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与普通的观光旅游产品相比，户外游产品价格整体略高。途牛数据显示，在户外游产品价格上，国内游的人均旅游产品消费在5000元左右，出境游人均旅游产品消费约10000元-20000元。在越来越追求品质、注重体验的大众旅游时代，人们的旅游观念正在发生转变，蕴含历史底蕴、文化情怀的文化旅游逐渐成为“新宠”。“从目前文化旅游热门景区来看，博物馆、园林、古镇等热度逐年上升，主打文化IP的景区更是赢得了游客的广泛青睐。从出游主题来看，红色旅游、研学旅游、民俗节日旅游等主题游产品火爆。”途牛旅游网相关负责人表示。

任宇昕：那其实是PCG成立后的第一次VP会议了，那时还没有合伙人制度，我需要重新设计组织结构，重新为VP分工的。其中变化比较大的涉及到三个人：Mel（殷宇）、Ross（梁柱）、Linker（林松涛），他们三个原本负责的业务都要经历重新调整。那时候大家互相不熟悉，真的是非常敏感。

图中圈出的即为四项配套制度的具体名称，与基金君一起看看配套制度中有哪些重点内容。1、开展融资担保业务必须取得许可证配套制度中指出，融资担保公司依法取得融资担保业务经营许可证后，方可向履行工商行政管理职责的部门申请办理注册登记。各级监督管理部门要结合监管工作实际，确定本辖区融资担保业务经营许可证的管理方式。

另一方面，公司前店后仓的库存问题也开始凸显，库存周转时长一直维持在高位，极大影响了运营效率：公司的产品需要经过30天的物流周期才能从供应商发到每个店；后端仓库占到总面积的44%，面积过大，影响了销售面积；平均每家店的仓库存货超过75万美元；店内提供的宠物服务比较基础，在营收中的占比约5%，服务区域占店面面积的3.5%。

责任编辑：陈鑫来源：财华社龙光地产（03380-HK）公布，该集团于2018年10月之合约销售额约为50.3亿元（人民币．下同），同比增长42.8%。合约销售面积约370，000平方米，合约销售单价约为13254元。截至2018年10月31日止十个月之合约销售额约为598.7亿元，同比增长71.5%，合约销售面积约为3，344，000平方米。

这是一种在腾讯没有先例的管理制度。腾讯的历史上，强调闭环的项目制曾经为游戏等产品带来空前繁荣与综合性人才储备。任宇昕最早接手腾讯游戏业务的时候就是如此。此后的十多年里，这一套方法论让腾讯几乎在所有进入的领域无往不利。但930以前，很多原生业务上都长出了不同的内容项目，即使是同一赛道的产品，也因散落在不同的BG，彼此难以实现资源和数据的共享与互通。于是，任宇昕产生了对项目制的困惑和反思，这更像是一种对自己往日功勋的再革命。